为全面分析研判审判执行质效情况，补齐短板弱项，科学谋划、有序推进审判执行工作开展， 5月10日下午，沈阳铁路运输法院召开审判执行质效大数据会商分析会议，会议由党组成员、副院长朱海鹰主持，各分管院领导、各庭室负责人、全体员额法官及审判管理相关人员参加会议，党组书记、院长吴丹做总结发言。
会上，审判管理办公室通报了审判质效和审判质量管理指标情况，并对数据指标重点拆解、逐一分析；分管院领导结合自己分管工作，逐一点评审判执行质效指标中存在的弱项短板，如上诉率偏高，长期未结案件仍然存在等，并就对如何提升劣势指标提出可行性办法；各业务庭室负责人、各业务庭室员额法官代表结合各自工作实际和会商情况发言，就质效指标的提升提出针对性建议。
会议中，党组书记、院长吴丹对各部门工作做系统总结，从质效数据上深刻剖析工作中的不足，并对下一阶段工作进行安排部署。吴丹指出，本次召开数据会商会议扩大至全体员额法官及审判管理工作人员参加，就是要牢固树立数据思维，做实数据会商，通过员额法官的会商发言、审判管理工作人员参与会商，进一步构建“大审管”格局，强化所有审判管理主体的担当作为意识。大家的发言准备充分、客观实在，问题聚焦精准，优化措施得当，数据会商取得了预期成效。就进一步抓好审执工作和提升审判质效，吴丹提出四点要求。
一是坚持政治统领，树立新司法理念。
深刻认识到基层法院处在化解矛盾纠纷、服务人民群众的第一线，是审判事业发展的根基，要始终把习近平法治思想作为“纲”和“魂”自觉融入审判执行工作全过程、各方面，始终坚持党的绝对领导，在工作中努力将习近平法治思想切实转化为应对风险挑战、服务保障大局、推动工作发展的实践能力。
二是锚定审判重点难点，压实主体责任。
坚持院党组集体研究部署指挥全院各项工作，分管领导将分管业务与审判执行指标管理有机结合，部门负责人切实履职，全院工作一体规划、一体推进。要狠抓案件流程监管，压实院庭长监督管理责任。发挥好审委会、专业法官会议职能作用，汇聚集体智慧，为疑难案件“会诊把脉”。
三是落实各项举措，提升质效数据指标。
强化数据思维，充分利用数据会商，逐条细化分解，确保法官“眼前有数据、心中有指标”；严格审限管理,着力提升一审服判息诉率,缩短上诉案件流转时间,积极开展案件评查；要从数据中发现全院、庭室、法官各层面的问题，推动解决影响质效的堵点、难点问题及背后所反映的源头问题，让数据更好服务审判管理。
四是改进司法作风，提升司法能力水平。
将转变工作作风与司法审判结合起来，加强司法作风建设和人才培训，持续加强接待水平、庭审质量、裁判文书质量、答疑能力、工作纪律等。人民法院是政治性极强的业务机关，也是业务性极强的政治机关，提升司法能力水平、改进司法作风，树立和坚持符合审判执行工作规律的能动司法意识，主动顺势而为，有所作为，切实扛起人民法院的时代重任。